2024年12月27日至2025年1月14日 ，由技术质量安全中心主办的冬季培训圆满实现 ，其中蕴含技术质量篇培训和安全篇培训 。集团总裁、总工程师、技术质量安全中心、项目经理、项目技术治理岗位、施工治理岗位、质量治理岗位、档案治理岗位及安全治理岗位等120余位员工参与培训 。
辅导深情寄语引发愤进力量
12月27日 ，培训带头会上 ，集团总裁申培忠为本次冬季培训作带头讲话并提出三个主张两个要求：三个主张：一是对标技术治理 ，发现问题 。通过企业与国度技术治理尺度对比 ，发显祗业存在的治理问题及短处 ，从而提升企业治理尺度 。二是对标治理人员 ，提升幼我能力 。通过治理人员之间相互对标进建 ，发现自身工作中的不及及缺点 ，举一反三 。三是发现人才、挖掘人才、造就人才 。通过培崖反为公司提拔更多更优良的人才 ，利用于更沉要的岗位 。两个要求：一是转变意识 ，设置端正的进建态度 。在进建的过程中要实现思想及意识等各方面的转变 ，要有一个当真的、端庄的、严谨的进建态度 。二是学致使用 ，不休创造新的业绩 。针对本次培训中的案例问题 ，要肄业会意识问题 ，敢于面对问题 ，将培训所学、所思、所获 ，转化为领导实际、推动工作的强劲动力 。
“因材施教”推动培训提质增效
技术质量培训篇：本次培训课程内容分类 ，采取线下、线上同步进行的方式 ，以实现知识及经验共享 ，为企业造就人才 ，发现人才 ，提拔合格的技术治理人才作为主张 ，聚焦公司员工必备的知识“靶心” ，针对分歧岗位特点和需要 ，精心设置20个专题培训课程 ，内容涵盖施组规划假造重点、技术标假造重点、档案资料治理重点、电气及水暖专业知识、第三方评估系统解说、共性质量问题分析、典型质量变乱分析等 。培训的讲师团队由项目及集团技术质量安全中心成员组成 ？纬谭崴丁⒋缶侄嘌 ，凸起互动式讲授 ，讲堂空气热烈 ，获得了参训学员们的一致好评 。
“筑牢安全防线 ，推进高效出产”
安全培训篇：为提高员工安全意识和安全操作技术 ，保险员工具备从事本职工作所需的安全出产知识 ，纯熟把握安全出产规章造度和安全操作规程 ，预防安全变乱产生 ，确保安全出产 ，提高工作效能 ，全面提高员工整体素质 ，特从分歧维度为员工赋能 。
项目感悟分享
湿地公园市政项目
本次培训充分利用了网络平台的方便性 ，使得培训过程越发矫捷高效 。在培训过程中 ，讲师使用了理论讲授、案例分析等方式 ，既加强了知识的理解深度 ，也能让各人在现实工作中进走使用 ？渭内容丰硕、条理清澈 ，沉点凸起 ，且图文并茂 ，易于理解 。同时 ，课件中穿插了现实案例图片视频 ，预防了课程的单调蹩脚 。讲师们拥有丰硕的工程技术和质量治理经验 ，表白能力强 ，逻辑清澈 。
培英中幼学项目
这次培训是一次可贵且极具价值的进建机遇 ，让我们在工程技术的专业路路上迈出了坚实的一步 。我们会将培训所学融入到日常工作中 ，持续进建、不休进取 ，致力为集团发展贡献自己的一份力量 ，也等待未来能有更多这样的进建提升机遇 ，让自己在工程领域获得更大的进取 。
海韵晨风项目
为期四天的培训 ，收成颇丰 。培训内容丰硕极具意思 ，涵盖了飞检系统、档案假造、电气、水暖、施工组织设计假造、施工现场质量共性问题以及防治措施等多个维度的专业知识 ，通过不休的进建和实际 ，不仅提升了自己的专业技术 ，也给下一步的工作扫清了阻碍 ，提高自己的工作效能 ，同时进建好的工作步骤、工作习惯 ，不休纠偏自己的工作法子 ，也使自己的工作更系统化、方便化、简洁化 。